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韓正茂調研督導劍門關雄關悠谷旅游配套基礎設施
[ 上傳單位:集團公司    更新時間:2021/8/6    文章錄入:admin ]

8月3日上午,集團公司黨委書記、董事長韓正茂,黨委副書記、總經理孫躍勝一行,到劍門關雄關悠谷項目施工現場,調研督導項目建設工作,召開座談會聽取了項目業主、監理和施工單位的工作情況匯報,并就項目建設中存在的困難和問題進行了專題研討。

韓正茂強調,劍門關雄關悠谷項目是落實市委政府文旅興市發展戰略,推進集團轉型產業發展的重點項目,要有干成事的定力和干大事的魄力,以更加堅定的思想自覺,精準務實的舉措,真抓實干的勁頭,推動項目建設取得扎扎實實的成效。要堅決按照上級要求和項目建設方案,在確保工程質量、施工安全的基礎上,加快推進項目建設進度,及時協調解決項目建設中存在的問題,提前規劃項目運營和招商引資工作,確保明年“五·一”如期建成開業。

韓正茂要求,一是梳理規范項目建設基礎資料。要及時對涉及項目報批報建、招投標、資金管理、決策程序等相關資料進行自查自糾,要確保從項目規劃論證、籌建報備、投資建設、達產運營等各階段工作基礎資料完整有效。特別是對成本的管控、材料的選擇,明確由甲方選擇的供應商要報集團審核審議。二是嚴格加強建設施工過程管理。項目業主、監理和施工三方單位要加強工作溝通協調,全過程、全方位、全要素做好項目建設監督管理,統籌好施工質量、建設進度、建筑安全、防疫防控等措施,保證項目順利推進,本月底要確定完成裝修控制價、基建總價、基礎預算清單等基礎資料,國慶前后完成樣板間打樣。三是提前做好項目運營規劃設計。要在基于效益最大化的基礎上,嚴格加強投資成本、施工成本、財務成本的風險管控和日常監督管理,確保項目投資收益;要提前做好項目運營管理團隊的招商引資,做好項目后續經營發展,在確定合作運營團隊的基礎上,與相關方科學規劃酒店裝修裝飾,做好“聲、光、熱、電、綠”等各要素設計,建成特色亮點,打造經典旅游度假酒店樣板。四是加強溝通協調及時解決困難問題。要主動對接市縣管理部門,定期匯報工作進度及影響項目建設的實際困難問題,及時溝通、妥善處理問題矛盾,全力化解制約項目建設的難點和瓶頸,確保項目通過各類評審驗收。

   集團公司黨委委員、紀委書記王小舟,黨委委員、總工程師蹇超,財務副總監余祥瑞及項目相關負責人隨同參加調研。

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